Upoznajte našu redovnu članicu: Glovo

Zamislite da možete doći do bilo čega u svom gradu samo uz par klikova – to je ideja s kojom je Glovo započeo svoje putovanje 2015. godine u Barseloni. Od tada, Glovo je postao globalni igrač, prisutan na 25 tržišta širom Evrope, Azije i Afrike. U Crnoj Gori, Glovo donosi svoju misiju od 2021. godine, pokrivajući osam gradova s timom od 25 stručnjaka iz raznih oblasti. Njihov lokalni tim svakodnevno sarađuje s brojnim partnerima, ali i kolegama iz cijelog svijeta. Glovo je više od aplikacije – to je inovativna platforma koja spaja korisnike, dostavljače i lokalne biznise poput restorana, supermarketa, apoteka, cvjećara i još mnogo toga. Njihova misija je jednostavna, ali moćna: omogućiti svima lak pristup bilo čemu u gradu. Glovo kao poslodavac: iskustva iz prve ruke Glovo nije samo inovativna tehnološka kompanija; to je i odlično mjesto za rad, što potvrđuju i njihovi zaposleni. Evo šta su članovi njihovog tima tima rekli o svom iskustvu u Glovu. “Ono što najviše volim u radu kao menadžerka Operacija je prilika da primijenim svoje znanje i višegodišnje iskustvo u zaista dinamičnom okruženju. Posebno me inspiriše što su rezultati mojih aktivnosti lako vidljivi i na dnevnom nivou mogu pratiti kako doprinosim uspjehu kompanije. Također, važno mi je što sam u svakodnevnom kontaktu s kolegama iz različitih zemalja, s kojima razmjenjujem iskustva i stičem nova znanja.” Ana Stojanović Menadžerka operacija Za kratko vrijeme, koliko sam u Glovu, veoma brzo sam se integrisao u tim. Posebno mi se sviđa rad u inovativnom okruženju u kojem možemo testirati nove ideje i nalaziti načine za poboljšanje poslovanja. Pored toga, u poslu menadžera Komercijale volim to što, pored vremena koje provodim u radu s partnerima, imam vremena i za svoj lični razvoj.” Edouard HARDY Menadžer komercijale Kreativno i inspirativno radno okruženje Rad u Glovu znači biti dio tima koji neprestano traži nove načine za unapređenje poslovanja. Zaposleni imaju priliku raditi u okruženju koje podržava kreativnost i isprobavanje novih ideja, što doprinosi ličnom i profesionalnom razvoju. Međunarodna saradnje i mogućnosti za relokaciju Kao globalna kompanija, Glovo omogućava svojim zaposlenima da sarađuju s kolegama iz različitih zemalja i to na dnevnom nivou, što je izuzetno važno za profesionalni rast i razvoj. Razmjena iskustava i znanja s kolegama iz različitih dijelova svijeta doprinosi bogatstvu radnog iskustva i otvara nove perspektive. Jedna od velikih prednosti rada u Glovu je mogućnost relokacije i promjene države. Naši zaposleni imaju priliku da se presele u druge zemlje, preuzmu veće odgovornosti i prošire svoje profesionalne horizonte. Ovo ne samo da pruža uzbudljive nove izazove, već i omogućava zaposlenima da stiču međunarodno iskustvo i rastu unutar kompanije. Doprinos zajednici Pored redovnih obaveza, u Glovu vole da ulože dodatno vrijeme i trud u aktivnosti koje doprinose zajednici. Kroz njihove inicijative poput Glovo Cares, gdje preuzimaju ulogu kurira i pružaju pomoć onima kojima je potrebna, sarađuju s organizacijama, fondacijama i udruženjima iz različitih oblasti na socijalnim akcijama, zelenim projektima i drugim inicijativama koje imaju pozitivan uticaj. Ove aktivnosti ne samo da doprinose boljem društvu, već i omogućavaju njihovim zaposlenima da se osjećaju povezano s lokalnom zajednicom. Rad na ovakvim projektima jača timski duh i stvara osjećaj zajedničkog postignuća. Glovo njeguje kulturu zabave, što pokazuju kroz svoj Office life, ali i čestim zabavama i druženjima. Posebno su ponosni na proslavu Culture Day-a, koju slave dva puta godišnje. Ovi događaji su više od pukog veselja – oni su ključni za izgradnju jakih odnosa među zaposlenima, promicanje timske kohezije i stvaranje radnog okruženja u kojem se svi osjećaju dobrodošlo i cijenjeno. Ovakva kultura zabave i zajedništva doprinosi boljem raspoloženju, povećava produktivnost i zadovoljstvo na poslu, te pomaže u smanjenju stresa i poboljšanju ukupnog kvaliteta života njihovih zaposlenih. Uključivanje u zajedničke aktivnosti i neformalna druženja omogućava zaposlenima da se bolje upoznaju, razmijene ideje i stvaraju trajne veze, što je od izuzetne važnosti za stvaranje uspješne kompanije.

Sedam dana u Njemačkoj na putu inovacija

Njemačka, zemlja poznata po svojoj tehnološkoj briljantnosti i ekološkoj osviještenosti, bila je savršena destinacija za našu studijsku posjetu. Od 17. do 23. aprila 2024. godine, mala delegacija iz Crne Gore krenula je na putovanje kroz svijet inovacija, održivosti i visokotehnoloških dostignuća. Svaki dan donosio je nova otkrića, inspiraciju i priliku za uspostavljanje vrijednih kontakata. Evo priče o našem putovanju, koje je bilo daleko više od posla – bilo je to istraživanje budućnosti. Prvi koraci u Berlinu Naš dolazak u Berlin bio je ispunjen uzbuđenjem i očekivanjem. Prva destinacija bio je Adlershof Tehnološki Park, nešto poput naučnog Disneylanda koji je podignut na prostoru srušene fabrike aviona iz vremena Drugog svjetskog rata. Frank, naš vodič, proveo nas je kroz hodnike ispunjene high-tech opremom i laboratorijama, oživljavajući svaki kutak kako istorijskim tako i pričama o uspješnim kompanijama koje su potekle odatle. Iako je Adlershof oduvijek bio mjesto inovacija, boravak tamo podstakao me je na razmišljanje o tome kako genijalnost i tehnologija, ukoliko nisu u službi humane ideje, mogu postati uzrok mnogih ljudskih patnji. U isto vrijeme palo mi je na pamet kako bi se mnogi beskorisni prostori u Podgorici uz mala ulaganja mogli pretvoriti u kreativne centre koji bi probudili istraživački i preduzetnički duh u našoj zajednici. Od tada pa do kraja boravka u Njemačkoj više puta sam uzdahno pogođen mišlju kako nam je upravo takav prostor nedostajao kada sam zajedno sa bratom pokušavao da napravim “mali helikopter”, još dok smo bili u osnovnoj školi.  Nakon Adlershofa, zakoračili smo u svijet cyber bezbjednosti sa posjetom DCSO. Christin Wilkenman nas je provela kroz njihove kancelarije, pokazala prostor za odmor i igre za team building. U trenutku kad je spomenula godišnju pretplatu od 4000 eura za članstvo u zajednici, shvatili smo koliko ozbiljno Njemačka shvata zaštitu digitalnih resursa.   Dan smo završili u EUREF Kampusu, zeleni epicentar za održive energetske tehnologije. Ursula Hermann nas je povela kroz ovaj “grad u gradu”, gdje se tehnologija i održivost spajaju na način koji inspiriše. Vidjevši solarne panele, vjetroelektrane i sisteme za recikliranje otpadnih voda, napustili smo kampus puni ideja i entuzijazma.   Berlinski vrtlog inovacija Drugi dan započeli smo u Ambasadi Crne Gore u Berlinu. Bilo je lijepo osjećati se kao kod kuće dok smo razgovarali o mogućnostima saradnje i tržišnim trendovima u Njemačkoj. Kako su nam rekli, iako u recesiji i suočena sa ogromnim prilivom migranata, Njemačka je liberalizovala uslove za sticanje državljastva i povećala kvotu za prijem stranaca naročito onih sa STEM vještinama pa je sada umjesto 10 potrebno 7 godina boravka za sticanje državljanstva a samo u ovoj godini primiće do 50000 ljudi iz našeg regiona. Glavni razlozi takve odluke su starenje stanovništva i nedostatak radne snage rekli su nam Zdravko Jovović i Dijana Ralević koji su bili naši domaćini ali i podrška u organizaciji ove studijske posjete.  Poslije ambasade, naš put nas je odveo u Hubraum i T-Labs istraživački centar Deutsche Telekom grupe. Njihova priča o ulaganju u startupe koji koriste WiFi senzore bila je fascinantna. U budućnosti, telko operateri će uz pomoć rutera koji emituju WiFi signale moći da identifikuju broj osoba u prostoriji, prisustvo životinja, otkucaje srca, puls, i šta sve ne… Ako vam ne daj bože zapne kokica u grlu dok gledate film pa ostanete bez svijesti, vaš ruter će poslati informaciju hitnoj pomoći da je nastao problem i to će biti signal za njih da upale sirene i dođu na lice mjesta. Isto tako ukoliko je starija osoba sama u kući, ruter je u stanju da identifikuje njen pad bilo gdje u prostoru i pošalje notifikaciju o tome osobi koja se o njoj stara. Naravno ova tehnologija otvara brojna pitanja o zaštiti privatnosti kao i to gdje se završava domet WiFi signala – Šta ako komšijin ruter može da identifikuje promjene i kretanja u mom stanu? Kod ovakvih pitanja čak i GDPR, anđeo čuvar privatnosti unutar EU, ostaje nijem.  Hubraum je trenutno u potrazi za kreativnim idejama o primjeni WiFi sensoring tehnologije i ko god ima neku ideju, može je predstaviti njihovom timu a oni će ukoliko im se dopadne, obezbijediti finansijsku podršku, inženjerska znanja i svoju infrastrukturu za testiranje te ideje.  U Urban Impact Agency nas je primila Sophie Persieghl i ispričala njihovu priču o projektima koji transformišu urbane sredine. Njihova platforma koja mapira i secira cijeli inovativni ekosistem pokazala nam je koliko su predani promjeni svijeta na bolje. Projekat “Sustainability Challenge” spojio je inovacije i održivost na način koji nas je sve inspirisao.   Večernji sastanak sa BVIZ bio je pravo otkriće. Dr. Christina Quensel i Denny Droßmann podijelili su s nama svoju viziju podrške tehnološkim centrima širom Njemačke. Njihova energija i strast prema inovacijama ostavili su snažan utisak na nas. Novi kontakti i avanture Treći dan donio je niz sastanaka sa potencijalnim partnerima. U GTAI, razgovarali smo o mogućnostima uspostavljanja kompanija na njemačkom tržištu. Isabel da Silva Matos i Anja Quiring pričale su o podršci stranim kompanijama i problemima birokratije. Sarah Gholiha iz Startup Hub Initiative Germany pokazala nam je kako je lako dobiti podršku ako nešto proizvodite, a ne samo nudite usluge. Bili su tu i predstavnici ICT klastera Berlin Partner sa kojima smo razgovarali o modelim održivosti klastera.   Posjeta Ahoy coworking prostoru srušila je našu percepciju o tome da su u Njemačkoj svi tačni  kao “švajcarski sat”. Uz mnogo kašnjenja i promjene inicijalnog dogovora na licu mjesta, planirani sastanak smo nastavili sa Michaelom Ganonom iz Stun and Awe, konsultantom za međunarodni razvoj biznisa sa višedecenijskim stažom.  Njegovo ogromno iskustvo i savjeti dali su nam uvid u probleme i dobre strane kod počinjanja posla u Njemačkoj. Opuštanje i priprema za Hannover Četvrti dan iskoristili smo za obilazak Berlina. Šetnja kroz grad, degustacija lokalnih specijaliteta i priprema za put u Hannover bili su naš način da saberemo utiske i osvježimo energiju. Posjetili smo poznate berlinske znamenitosti, uživali u kafi uz rijeku Špreju i razgovarali o svim stvarima koje smo vidjeli i naučili. Hannover Messe – Tehnološki spektakl Hannover nas je dočekao s svečanim otvaranjem Hannover Messe 2024. Atmosfera je bila nevjerojatna, a govornici poput Ursule

Inovativnost, fleksibilnost, povjerenje – Tungsten Automation

Tungsten Automation je međunarodna kompanija za softverske proizvode koja se fokusira na inovativna rešenja za digitalnu transformaciju i automatizaciju poslovnih procesa. Njihova platforma koristi naprednu tehnologiju za pojednostavljivanje kompleksnih radnih tokova, smanjenje manuelnog rada i eliminisanje grešaka. Ova inteligentna rješenja pomažu organizacijama da smanje troškove, povećaju efikasnost i poboljšaju iskustvo korisnika, omogućavajući im da se usmjere na ključne aspekte svog poslovanja. Tungsten Automation koristi kombinaciju Robotic Process Automation (RPA), kognitivne analitike, mobilnih tehnologija i angažmana kako bi olakšao implementaciju automatizacije i postigao izvanredne rezultate. Njihova rješenja omogućavaju klijentima da smanje rizik od neusaglašenosti, povećaju konkurentnost, te postignu rast i profitabilnost. Tungsten Automation obezbjeđuje brz povrat investicije za više od 25.000 klijenata iz različitih industrija, uključujući finansijske usluge, osiguranje, vladu, zdravstvenu zaštitu, lance snabdevanja, poslovni outsourcing, i druge. Njihova softverska rješenja i usluge dostupni su putem direktne prodaje, servisnih usluga, kao i kroz mrežu od preko 650 partnera i integratora u više od 60 zemalja širom Amerike, EMEA regije i Azijsko-pacifičkog regiona. Transformacija digitalnog pejzaža – ključni strateški cilj Njihova inovativna rješenja osnažuju kompanije širom svijeta. Kroz naprednu tehnologiju i posvećenost, žele da budu pokretačka snaga iza uspjeha njihovih klijenata. Njihova misija je koristiti moć tehnologije da bi riješili složene probleme, optimizovali procese i otvorili nove mogućnosti za rast. Uz fokus na zadovoljstvo klijenata i stalnu inovaciju, posvećeni su oblikovanju budućnosti IT industrije i omogućavanju njihovim partnerima da budu uspješni u digitalnom dobu. Digitalna transformacija, automatizacija i edukacija zajednički ciljevi Tungesten-a i Cortex-a Tungsten Automation sebe vidi kao ključnog partnera u razvoju i širenju ICT Cortex klastera, unoseći svoje bogato iskustvo i stručnost u oblasti digitalne transformacije i automatizacije. Kao član ICT Cortex klastera, Tungsten Automation ne samo da doprinosi zajednici naprednom tehnologijom i inovativnim rešenjima, već se i aktivno uključuje u edukativne inicijative klastera. To podrazumeva organizovanje radionica i obuka iz oblasti osiguranja kvaliteta i programiranja, sa ciljem podsticanja razvoja veština i razmene znanja među entuzijastima i profesionalcima. Ovo članstvo pruža brojne prilike za saradnju i razmjenu ideja, što omogućava Tungsten Automation-u da doprinese razvoju talenata i kompetencija unutar klastera. Svojim aktivnostima, kompanija pomaže u izgradnji snažne ICT zajednice u Crnoj Gori i podržava kontinuirani rast i inovacije u regionu. Kao dio ICT Cortex klastera, Tungsten Automation postaje dio dinamičnog ekosistema koji podstiče kreativnost, saradnju i profesionalni razvoj, istovremeno doprinoseći širem cilju jačanja lokalne IT industrije. Ako želite da saznate više o ponudi proizvoda i usluga koje pruža Tungsten Automation, istražite raznoliku bazu njihovih klijenata i uspješne studije slučaja, kao i dobijete uvid u njihov položaj na tržištu, posjetite njihovu web stranicu https://www.tungstenautomation.com/.

Upoznajte našu kompaniju članicu: Coinis

Coinis-inovativna crnogorska ad-tech kompanija Za sve one koji su upućeni u crnogorski IT i marketing sektor, kompanija Coinis sasvim sigurno ne predstavlja nepoznanicu. Onima koji ipak nisu pretjerano upoznati sa navedenim oblastima, potrudićemo se da im približimo djelatnosti i sam način funkcionisanja kompanije koja je sasvim sigurno obilježila prethodnih deset godina i značajno podigla nivo poslovanja u Crnoj Gori. Efikasnije i fokusiranije oglašavanje Jedna od glavnih djelatnosti  ove kompanije, svakako jeste affiliate marketing. Za sve one kojima navedeni pojam nije pretjerano poznat, treba istaći da se radi o modelu oglašavanja u kojem publisheri (vlasnici digitalnih proizvoda poput web sajtova, aplikacija ili ekstenzija) promovišu proizvode ili usluge oglašivača (advertisera) putem različitih digitalnih kanala, uključujući web sajtove, blogove, aplikacije i društvene mreže. Coinis se fokusira na razvoj i implementaciju rješenja koja pomažu publisherima da generišu prihode postavljajući oglase na svoje digitalne proizvode, dok istovremeno oglašivačima pružaju mogućnost da ostvare svoje marketinške i prodajne ciljeve. Ovaj poslovni model je itekako značajan jer omogućava partnerima da ostvare pozitivan povrat na ulaganje (ROI) putem efikasnijeg i fokusiranijeg oglašavanja Karijera u affiliate marketingu Njihova preporuka svim mladim i zainteresovanim osobama jeste da se edukuju za affiliate marketing, jer je to jedna od oblasti koja se konstantno razvija i pruža velike mogućnosti za karijeru. U Coinisu su uvjereni da je kontinuirano usavršavanje i sticanje novih znanja ključno za uspjeh u savremenim zanimanjima.  Kao kompanija, posvećeni su tome da stvaraju prilike za mlade stručnjake kako bi razvijali svoje vještine i stekli iskustvo u navedenoj oblasti. Na njihovom sajtu možete pronaći materijal za čitanje i istraživanje, što, ukoliko ste zainteresovani za navedenu oblast, nikako ne biste smjeli da propuštite.  Osim navedenog dodaju i to da postoji mnoštvo foruma i  veb sajtova različitog karaktera gdje svi mogu pronaći korisne informacije i doći do raznih resursa, odakle mogu nastaviti sa daljim istraživanjem oblasti koje im se najviše dopadaju i u kojima se pronalaze. Postoji jako puno video materijala koji je dostupan kako u besplatnoj tako i u formi online kurseva. U prevodu, nemate izgovor, već krenite sa učenjem odmah! Ono što iz Coinis-a posebno ističu, jesu alati zasnovani na vještačkoj inteligenciji (AI). Upotreba AI alata u poslu može pomoći u optimizaciji procesa, poboljšanju kvaliteta proizvoda ili usluga, smanjenju troškova i povećanju efikasnosti, tako da savjetuju sve one koji se interesuju za affiliate marketing, da krenu u istraživanje AI alata kako bi brže i efikasnije došli do svojih prvih poslovnih prilika. Inovativni lideri na globalnoj Ad Tech sceni Coinis je uspješno proširio svoje poslovanje na inostrana tržišta, uključujući Sjedinjene Američke Države, Veliku Britaniju, Izrael, Njemačku, Francusku, Španiju, Italiju, Poljsku, Brazil, kao i mnoge druge zemlje širom svijeta. Ovaj, zaista impresivan uspjeh, postigli su zahvaljujući svom krajnje inovativnom pristupu digialnom marketingu, naprednoj platformi za praćenje kampanja, proizvodu i generalno  uslugama, te efikasnoj i kvalitetnoj podršci klijentima.  Osnivanje novih kompanija u drugim zemljama za Coinis nije bio stran koncept, te je kompanija veoma uspješno realizovala otvaranje svojih kancelarija u Dubaiju i Njujorku. Prema njihovim riječima, osnivanje kompanija u drugim zemljama zahtijeva prilagođavanje lokalnim zakonima i propisima, te proučavanje lokalnih tržišnih uslova i potreba, ali su kroz uspješne primjere dokazali da je Coinis u stanju da se nosi sa pomenutim izazovima, kao i da ostvaruje napredak, na izuzetno dinamičnim međunarodnim tržištima. Konstantna poboljšanja kao put do uspjeha Od svog osnivanja, Coinis je znatno napredovao u svom poslovanju. Kompanija je podigla svoje aktivnosti na internacionalni nivo, a broj zaposlenih se povećao sa par kreativnih individualaca, na impozantan broj osoba koje aktivno doprinose uspjehu kompanije. Osim navedenog, Coinis je nastavio da razvija nove i inovativne proizvode i usluge kako bi ostao lider u oblasti affiliate marketinga. Njihovi kapaciteti su se proširili sa razvojem novih proizvoda i poboljšanjem poslovnih procesa. Osim toga što su posvećeni redovnom unapređivanju in-house tehnologija, koriste sve raspoložive resurse kako bi poboljšali njihove proizvode koje nude svojim klijentima.  Nedavno su objavili novitet u sklopu platforme za oglašavanje gdje su upotrijebili, sada već dobro poznatu, ChatGPT tehnologiju, kako bi obezbijedili oglašivačima da lakše generišu kreative i pokreću svoje kampanje na znatno brži i efektniji način. Kako ističu iz kompanije, uskoro očekuju još zanimljivih noviteta u skolopu njihovih proizvoda. Samim tim, potreba za novom random snagom i podrškom raste, te su trenutno u toku zapošljavanja još entuzijastičnih i kreativnih kadrova koji su spremni da napreduju zajendo sa kompanijom. Dobrobit zaposlenih na prvom mjestu U Coinisu se vrednuju visoki standardi poslovne kulture. Kao kompanija, teže ka tome da stvore dinamično i inkluzivno radno okruženje, gdje se poštuju različitosti i mišljenja svakog zaposlenog. Takođe, Coinis je posvećen razvoju i unapređenju zaposlenih, te se kontinuirano ulaže u obuku i usavršavanje. Kadar koji najčešće zapošljavaju ogleda se u stručnjacima iz oblasti informacionih tehnologija, marketinga i prodaje. Pored toga, kako sami vole da kažu “Ako primijetimo da je neko željan znanja i spreman da uloži vrijeme i trud, a nema iskustva u sličnim poslovima, rado ulažemo u takve pojedince i do sad se ta praksa pokazala veoma dobro”. Kako iz kompanije navode, cilj im je da je zaposleni svjestan da su spremni da ulažu u nova znanja i vještine, kao i to da im je jako važno da održavaju harmonično i pozitivno radno okruženje. Tim posvećenih, obrazovanih i vrijednih pojedinaca koji zajedno sa njima rade na postizanju  ciljeva, ključan je za dostizanje izvrsnih poslovnih rezultata. U Coinis-u, veliki naglasak stavljaju na dobrobit zaposlenih, te stoga nude niz beneficija kako bi pokazali svojim saradnicima koliko im je stalo do njih i koliko zapravo cijene njihovo angažovanje. Doprinos zajednici kao jedan od prioriteta Kao kompanija, Coinis se ponosi svojim doprinosom zajednici, i svim što je za istu uradio u prethodnom periodu. Podrška društveno odgovornim projektima i organizacijama čija je misija poboljšanje kvaliteta života ljudi i zajednice, samo je jedan od tih segmenata. Nakon višegodišnjeg uspješnog poslovanja i sarađivanja sa najrespektabilnijim svjetskim kompanijama, ovi mladi ljudi, kojima entuzijazma ne nedostaje, odlučili su se da svoje iskustvo i primjere dobre prakse prenesu i na lokalnu zajednicu. Kako oni navode, vidjeli su na koji način najveće svjetske kompanije pristupaju pitanjima društvene odgovornosti, i njihov je

Upoznajte našu članicu: DigitalBee

Kao klaster koji trenutno broji 45 kompanija članica, kontinuirano radimo na upoznavanju zajednice sa našim članicama i novostima, te od sada svake sedmice možete očekivati predstavljanje jedne od njih, propraćeno projektima na kojima trenutno rade. Kao prvu u nizu, predstavljamo vam kompaniju DigitalBee. DigitalBee je nastala 2019. godine, sa jasnim ciljem – razvijati kompetencije koje su presudne za uspjeh u digitalnom dobu. O čemu se zapravo radi? Digitalne vještine, emocionalna inteligencija i kreativnost – ovo su temeljne komponente koje DigitalBee njeguje kroz svoj jedinstveni autorski program pod nazivom “Više od programiranja“. No, ovo nije samo još jedan program; to je putovanje koje inspiriše i oblikuje djecu i tinejdžere, pružajući im alate i samopouzdanje za suočavanje sa novim izazovima koje donosi digitalno doba. Ubrzo nakon svog osnivanja, DigitalBee je prepoznata kao najbolje mjesto za razvijanje kompetencija potrebnih za uspjeh djece u digitalnom dobu. U 2021. godini, ova kompanija je postala licencirana obrazovna ustanova, čime je, svojim kreativnim pristupom, unijela osvježenje u obrazovnom sistemu Crne Gore. Nudeći dva programa za obrazovanje odraslih, “Baze Podataka” i “Digitalni Marketing“, DigitalBee ne prati samo trendove digitalne transformacije, već postaje ključni kreator tih trendova. U nastavku teksta ćemo detaljnije saznati o putovanju koje je DigitalBee prošao, i saznati na koje su to načine doprinijeli razvoju obrazovanja u Crnoj Gori. Transformacija djece i odraslih u kreatore digitalnog svijeta Naše sagovornice i osnivačice kompanije članice DigitalBee, Valentina Radulović i Jasna Pejović, sa ponosom kažu da je ono što navedenu kompaniju čini posebnom sveobuhvatan pristup obrazovanju djece, koji je prema njihovim riječima, jedinstven u regionu: Naši programi “Više od programiranja” osmišljeni tako da se u središtu kursa nalazi učenje programiranja, a kroz pažljivo osmišljene dodatne sadržaje se vježbaju kompetencije emocionalne inteligencije i kreativnog razmišljanja. Ovi kursevi polaznike pretvaraju u kreatore u digitalnom svijetu. Navedeni edukativni programi namijenjeni su djeci uzrasta između pet i šesnaest godina. Prema riječima naših sagovornica, najmlađi polaznici ulaze u svijet programiranja razvijanjem algoritamskog načina razmišljanja, bez ekrana uz robote prilagodjene njihovom uzrastu. Sa druge strane, stariji polaznici uče programiranje uz programske jezike Scratch, Python, Java Script, App Inventor. Ono što je kod ovog programa specifično jeste što se veoma ozbiljne vještine uče isključivo kroz igru, zbog čega su djeci časovi ujedno zanimljivo i korisno iskustvo. Sa druge strane, kompanija DigitalBee realizuje kurseve koji su namijenjeni odraslima, a koji za cilj imaju poboljšanje njihovih vještina i sticanje novih, kako bi na što bolji način, u novom digitalnom dobu, oni pronašli svoj karijerni put: “Programi ‘Baze Podataka’ i ‘Digitalni Marketing’ su namijenjeni odraslima koji žele da savladaju kompetencije koje će im pomoći u poslu, pronalaženju dodatnih ili novih angažmana ili u otvaranju i vođenju svog biznisa” Od preko hiljadu polaznika, do uspješnih studenata i inovatora Kada su u pitanju dostignuća kompanije DigitalBee, Jasna i Valentina svoje najveće uspjehe, vezuju za dostignuća svojih polaznika: “Do sada je preko 1000 djece prošlo kroz programe “Više od programiranja”. Većina njih su danas uspješni studenti i srednjoškolci, dok je značajan broj naših polaznika osvajao nagrade na takmičenjima iz programiranja i robotike. Mnogi naši polaznici su nam rekli da su im kompetencije i vještine koje su savladali na našim programima, pomogle da riješe konflikt sa vršnjacima ili da bolje predstave svoju ideju. U našim učionicama se radjaju drugarstva koja traju i nakon časova, što samo po sebi predstavlja posebnu vrstu uspjeha. Sve ovo su dostignuća koja nam donose radost i motivaciju da sa jednakom posvećenošću pristupamo svakoj novoj generaciji i da uvodimo nove programe i sadržaje. Znanje je ono što nas osnažuje i daje nam slobodu, a mi smo tu da pomognemo našim polaznicima da steknu važne i aktuelne kompetencije.” U nastavku su dodale da su ponosni i na to, što učesnici programa za odrasle koriste stečene vještine u svojim radnim okruženjima, razvijaju svoje biznise ili pomoću stečenih znanja, stvaraju dodatne izvore prihoda. Postanite kreator promjena: prijave su otvorene Ukoliko planirate da se priključite DigitalBee programima obrazovanja i postanete dio zajednice koja aktivno oblikuje budućnost u digitalnom svijetu, pravi je trenutak da se prijavite za neki od otvorenih programa. Ukoliko ste zainteresovani za programe za odrasle, napominjemo da se isti održavaju nekoliko puta godišnje, omogućavajući vam da se pridružite u onom momentu kada vam to najviše bude odgovaralo. Sa druge strane, programi namijenjeni za djecu, poznati kao “Više od programiranja“, startuju sa početkom školske godine – u septembru i februaru. Ovo je prilika za najmlađe da započnu svoje putovanje u digitalni svijet na pravi način i zagospodare digitalnim tehnologijama, a ne one njima. Za sve informacije o edukativnim programima preporučujemo da posjetite njihovu web stranicu, gdje vas čeka vaš prvi korak ka budućnosti u digitalnom svijetu. Postanite dio jednog od DigitalBee programa za edukaciju i budite spremni da postanete kreator promjena! Prijavi se Autor: Stefan Blečić

Pet razloga zbog kojih treba da posjetite AI Tech Summit

Svijet je u momentu prekretnice, u kojoj vještačka inteligencija (AI) i tehnologija predstavljaju temelje sledeće industrijske revolucije. Od oblasti zdravstva i finansija do proizvodnje i maloprodaje, AI i tehnološke inovacije transformišu dosadašnje industrijske pejzaže i potiču talase inovacija kakve do sada nismo mogli ni zamisliti. U svijetlu ovih dinamičnih promijena, AI Tech Summit postaje nezaobilazan događaj za svakog profesionalca koji teži da istraži najnovija rješenja u oblasti vještačke inteligencije, nezavisno o industriji kojoj pripada. Ovaj događaj omogućava ne samo upoznavanje sa najnovijim tehnološkim dostignućima, već i slušanje inspirativnih lidera kompanija iz navedene oblasti koji će sa vama podijeliti svoja iskustva i vizije. U nastavku vam predstavljamo pet ključnih razloga, zbog kojih ne biste smjeli da propustite AI Tech Summit koji će se ovog septembra održati u Skoplju. 1. Fokus na etičkim pitanjima i upravljanju Od kada je pojam vještačke inteligencije postao dio naše svakodnevnice, u javnosti se sve češće i češće pojavljuje briga koja se odnosi na etička pitanja i upravljanje. Mnogi misle da će navedeni fenomen u potpunosti promijeniti svijet onakav kakav mi poznajemo, i da će postati neizostavan segment našeg funkcionisanja. Shodno tome, neka od nezaobilaznih pitanja koja svako od nas postavlja, odnose se na etičke standarde u upravljanju vještačkom inteligencijom: “Da li će ovo narušiti moju privatnost? Koliko su moji podaci bezbijedni? Da li je vještačka inteligencija nešto što može da ugrozi našu egzistenciju?” Na AI Tech Summitu ćete dobiti dublji uvid u važnost etičkih principa i pravilnog upravljanja u domenu vještačke inteligencije. Razmatraće se kako se AI tehnologija može koristiti uz poštovanje etičkih normi, kako možemo osigurati da se njene prednosti iskoriste na najbolji način za društvo i pojedince, koji su to najveći etički izazovi u AI tehnologiji. Ukoliko želite da saznate odgovore na navedena pitanja, kao na još mnogo drugih, AI Tech Summit je pravo mjesto za vas. 2. Revolucija u finansijskoj industriji Finansijska industrija je jedno od područja koje je doživjelo izuzetno značajne transformacije zahvaljujući brzom napretku vještačke inteligencije. Na AI Tech Summit-u, imaćete jedinstvenu priliku da istražite kako upravo ovaj sektor postaje preobražen putem inovacija i tehnoloških napredaka koje donosi vještačka inteligencija. Jedan od najupečatljivijih načina na koje AI utiče na finansijsku industriju jeste unaprijeđenje procesa donošenja odluka. Sistemi zasnovani na vještačkoj inteligenciji analiziraju ogromne količine podataka i identifikuju obrasce koji bi bili teško uočljivi ljudskim okom. Na AI Tech Summitu ćete saznati kako ovi sistemi pomažu u bržim i preciznijim odlukama, unaprijeđujući cjelokupno poslovanje finansijskih organizacija. Lideri iz AI industrije će na samitu dijeliti svoje uvide i iskustva, kroz konkrente primjere na koje vještačka inteligencija oblikuje budućnost ovog sektora. Kroz najnovije primjere iz prakse, posjetioci će biti upućeni u revolucionarne načine na koje se vještačka inteligencija integriše u svakodnevno poslovanje finansijskih institucija i sistema. 3. Optimizacija poslovanja uz podatke Jedna od ključnih prednosti vještačke inteligencije jeste njen kapacitet da uči iz podataka. Na samitu ćete saznati kako AI tehnologija koristi procese dubokog učenja da bi se neprestano unaprijeđivala. U današnjem digitalnom dobu, organizacije generišu ogromne količine podataka svakog dana. Na AI Tech Summitu ćete saznati kako se ovi podaci mogu koristiti kao dragocjen resurs za razvoj inovativnih strategija i poslovnih modela. Vještačka inteligencija vam omogućava da duboko analizirate ove podatke, otkrivate skrivene obrasce i pravilnosti, te na osnovu toga donosite bolje informisane odluke. 4. Generativna vještačka inteligencija: Kreiranje inovacija i dizajna u inženjeringu i proizvodnji U svijetu inženjeringa i proizvodnje, konstantno tražimo nove načine kako da unaprijedimo efikasnost, optimizujemo procese i razvijemo inovativne proizvode. Na AI Tech Summitu, otvaraju se vrata svijetu generativne vještačke inteligencije, aspektu AI tehnologije koji donosi revolucionarne promjene u navedenim oblastima. Kroz praktične primjere saznaćete kako organizacije koriste generativnu vještačku inteligenciju za stvaranje revolucionarnih proizvoda i rješenja. Od mašinskih djelova do arhitektonskih koncepta, generativna AI otvara nove horizonte za inovacije, omogućavajući brži i efikasniji razvoj novih ideja. 5. Ko-evolucija vještačke inteligencije i ljudi: Partnerstvo za napredak čovječanstva U svijetu sveprisutne tehnologije i ubrzanog tehnološkog napretka, pitanje odnosa između vještačke inteligencije i ljudske rase postaje sve relevantnije. Na AI Tech Summitu, imaćete priliku da saznate kako vještačka inteligencija može ko-evoluirati sa ljudima kako bi postigli veći napredak i unaprijeđenje u različitim sferama društva. Dok tehnologija, uključujući vještačku inteligenciju, postaje sve sofisticiranija, postavlja se pitanje kako je najbolje iskoristiti njenu moć u skladu sa ljudskim vrijednostima i potrebama. Na AI Tech Summitu ćete saznati kako ljudska kreativnost i maštovitost mogu da se povežu sa tehničkim kapacitetima vještačke inteligencije. Kroz ovu ko-evoluciju, stvara se nova paradigma gdje tehnologija podržava ljudske napore ka inovacijama i rješavanju složenih problema. Note: Ostalo je manje od 50 karata u prodaji AI Tech Summit održaće se u Sjevernoj Makedoniji, u Skoplju, od 29. do 30. septembra 2023. godine, u organizaciji TBM Group, vodeće evropske kompanije za organizaciju svjetski renomiranih konferencija. Veliko nam je zadovoljstvo što smo kao ICT Cortex partner navedenog događaja, a našim članicama omogućili smo posebne popuste za članske i sponzorske pakete. Posjetom AI Tech Summitu, imaćete priliku da se povežete sa vodećim stručnjacima iz oblasti vještačke inteligencije, koji nam između ostalog dolaze iz kompanija kao što su Microsoft, Google, Tesla, Boston Consulting i mnoge druge, saznate o najnovijim trendovima i primjenama tehnologije, te da doprinesete oblikovanju budućnosti uz etički i odgovoran pristup AI tehnologiji. Ukoliko ste zainteresovani za navedeni događaj, više informacija o istom, kao i kartama, možete pronaći na web stranici www.techsummit.ai. Autor: Stefan Blečić

A12 projects: Cortex selo – naselje po mjeri čovjeka

Ideja o stvaranju Cortex sela   Inicijalna ideja o stvaranju Cortex sela koja je došla od grupe entuzijasta i inovativnih lidera IT kompanija, za arhitektonski studio A12 zvučala je potpuno utopijski. Međutim, sinergijom članova upravnog tima vremenom dobila je obrise realno ostvarivog projekta.  Projektni menadžer, Miloš Laković, istakao je da je najteži dio puta već savladan – odabrana je lokacija ovog budućeg kompleksa kao i izvođač radova, obezbijeđeno je finansiranje, a što je najvažnije – stambeno će biti obezbjeđeno 115 porodica.  Detaljnije o projektu iz ugla jednog od partnera na projektu, studija A12, pročitajte u nastavku.   Proces planiranja i razvoja projekta   Bez sumnje, u pitanju je jedinstveni projekt koji je iz dana u dan donosio nove izazove, ali istovremeno inspirisao sve partnerske strane da ulažu dodatne napore i pomjeraju granice.   Na početku projekta, postojala su tri pravca kojima je bilo moguće stambeno obezbijediti zaposlene u IT zajednici. Prva opcija je bila najjednostavnija i najracionalnija – kupiti već izgrađene stanove na tržištu.  Druga opcija bila je izgradnja klasične stambene zgrade, sličnoj onima na koje svakodnevno nailazimo u okruženju.  Međutim, odabrana je treća i najzahtjevnija opcija: izgradnja i stvaranje jedinstvenog projekta koji će nositi nove vrijednosti – na prvom mjestu humanost, zatim zajedništvo, sinergiju, socijalizaciju, novi i zdraviji stil života.  Imajući ove vrijednosti na umu, svi izazovi i problemi u realizaciji lakše su se rješavali.   “Cortex selo” iz ugla arhitekture i A12 tima   Kompleks “Cortex selo” je u mnogim aspektima jedinstven projekat, gdje je osnovna ideja bila stvoriti naselje po mjeri čovjeka. U procesu planiranja nisu praćene uobičajene procedure, već su u prvi plan stavljeno stvaranje kvalitetnog unutrašnjeg i spoljašnjeg prostora koji će omogućiti komforan i kvalitetan život korisnika, pa je za potrebe takvog kompleksa tražena adekvatna lokacija.     U urbanističkom rješenju osnovna ideja je bila da se racionalno iskoristi prostor, odnosno da se gradnjom objekata ne ugroze planirane slobodne površine za različite sadržaje. Objekti su raspoređeni tako da imaju pravilnu insolaciju, odnosno osunčanje tokom cijelog dana, što je jako važno za svaki stambeni prostor. Posebno se vodilo računa da objekti imaju adekvatnu međusobnu distancu, što omogućava intimu i komfor stanara. Najveći dio saobraćaja i parking prostora spušten je na nivo ispod zemlje u podzemnoj garaži, kako bi u parteru ostalo prostora za što više zelenih površina.  U odnosu na klasičnu stambenu gradnju koja je danas aktuelna, Cortex selo ima mnogo benefita. Prije svega to su humani aspekti – veliki procenat zelenih površina, niska spratnost, manja gustina naseljenosti, brojni sportsko-rekrativni i zabavni sadržaji.  Stanovi imaju jasno odvojene dnevne i noćne zone, gostinjski toalet, odvojen vešeraj, komforne i prozračne prostorije za boravak, prostrane terase, velike staklene površine za interakciju sa spoljašnjim prostorom. Prosječna neto površina stana u kompleksu je 82 m2, što dovoljno govori o prostornom komforu stambenog prostora.     Još jedna jedinstvenost ovog projekta je uključenost budućih stanara kompleksa u razvoj projekta. Odrađene su brojne ankete, sastanci i konsultacije. Svi zahtjevi kupaca su evidentirani, tehnički timovi su ih razmatrali, a projektni tim A12 izlazio je u susret zahtjevima kad god je to pilo moguće. Na ovom projektu kupci su mogli da biraju položaj, orijentaciju, strukturu i veličinu stana, sadržaje i materijalizaciju, pa čak i tehnologiju odnosno instalacije unutar stambene jedinice.  Ovdje moramo iskazati posebnu zahvalnost kompaniji Eurozox i projektnom timu A12 na velikom razumijevanju jer se radi o potpuno nesvakidašnjim procesima, koji su nezamislivi u planiranju kolektivnih stambenih objekata. Sadržaj stambenog kompleksa   Osim 5 stambenih objekata predviđeno je i 5 fokalnih tačaka u otvorenom prostoru, koji daju život ovom kompleksu. To su fitnes zona, parkovska površina, caffe, odnosno community centar, igralište za djecu i sportsko-rekreativna zona. Igralište za djecu će biti posebno osmišljeno kako bi podstaklo pravilan razvoj najmlađih, o čemu će biti konsultovati eminentni stručnjaci iz ove oblasti. Takođe, želimo da izbrišemo predrasude da IT inženjeri slobodno vrijeme provode na računarima, igrajući video igrice i slično.  Vodilo se računa da sadržaji na relativno malom prostoru budu dobro izbalansirani i podsticajni kako bi inspirisali buduće stanovnike za sve tipove aktivnosti. Na ovaj način se podstiče socijalizacija, interakcija i zdravi stilovi života što značajno doprinosi kvalitetu života u gradovima. Ovo je nešto što je, nažalost, prava rijetkost u današnjoj stambenoj gradnji, a projektnom timu je to bo apsolutni prioritet od samog početka.   Ekološke karakteristike „Cortex sela“ Projektni tim A12 je naročito ponosan na to što će kompleks uključit 40% zelene površine parcele, odnosno 4.500m2 uređenih zelenih površina. Značaj zelenih površina za mentalno i fizičko zdravlje je ogroman, kao i za promociju ravnoteže između posla i privatnog života. Ovaj projekat će ispuniti jedan od savremenih principa planiranja stambenih kompleksa – 3-30-300 a to znači: 3 drveta vidljiva iz svakog stana, 30% površine kompleksa pokriveno krošnjama drveća i 300m udaljenost od stana do najbliže parkovske površine.  Za projektovanje pejzažne arhitekture i spoljašnjih sadržaja u kompleksu angažovana je specijalizovana kompanija „Altscape“. Što se tiče tehnološke opremljenosti objekata u domenu energetske efikasnosti koristiće se krovne površine za smještaj solarnih panela za proizvodnju električne energije.   U kompleksu će postojati punjači za električne automobile, a planiran je i automatizovan i nezavistan sistem irigacije zelenih površina koji neće koristiti gradsku vodovodnu mrežu. Takođe, kad kompleks zaživi planirano je sprovođenje brojnih edukativnih programa za najmlađe, kako bi ukazali na važnost ekologije, proizvodnje zdrave hrane i drugih važnih tema. Prema projektnom timu A12, Cortex selo biće idealno naselje po mjeri čovjeka i značajno će transformisati neposredno okruženje, a dugoročno i percepciju stanovanja na nivou Podgorice.  O osvrtu na projekat poslušajte i u videu od izvršnog direktora A12 studija, Slobodana Petrovića na ovom linku.

Cortex analizirao ICT Industriju, ostvarene rekordne brojke

Na osnovu ICT analize, kao i istraživanja koje je sproveo CEED Consulting, možemo zaključiti da je ICT sektor, jedan od najbrže rastućih, barem kada je Crna Gora u pitanju. Svemu tome svjedoči nagli porast broja kompanija koje se bave navedenom djelatnošću, njihovi finansijski prihodi koji su na prilično zavidnom nivou, kao i sve veća zainteresovanost ljudi u našoj zajednici za navedenu oblast. ICT Cortex, klaster čiji je glavni fokus na edukaciji, internacionalizaciji i digitalnoj transformaciji, analizirao je poslovne rezultate crnogorskog ICT sektora. Kao kriterijumi za rangiranje uspješnosti, uzeti su ukupni prihodi, neto rezultati, broj zaposlenih, kao i broj samih kompanija. Značajan doprinos analizi predstavlja i istraživanje koje je sprovela konsultantska kompanija CEED Consulting. Takođe, veliki udio u analizi imala je i kompanija BI Consulting, čiji je portal BInfo.me bio glavni izvor podataka po konkretnim šiframa djelatnosti značajnih za industriju. I(C)T sektor u Crnoj Gori Ovom analizom obuhvaćeno je 1.049 kompanija samo za 2022. godinu, a koje su dio crnogorskog ICT sektora. Međutim, kako bi analizu učinili sveobuhvatnom posmatrali smo period od 2019. do 2022. godine, gdje pratimo trend rasta, to jest pada u konkretne tri grupacije ICT sektora: IT usluge i proizvodi, telekomunikacije i trgovina IT opremom. Kada su u pitanju prihodi ostvareni u ICT oblasti tokom prethodne godine, treba istaći da su brojke i više nego impresivne. Ukupni prihod za 2022. godinu u ICT sektoru je iznosio čak 602 miliona eura, što je za 23 posto više nego što je to bio slučaj u 2021. godini.  Najviše prihoda dolazi iz oblasti telekomunikacija, zatim iz oblasti IT usluga i proizvoda, kao i trgovine IT opremom. Neto zarada je takođe segment koji se tokom prethodne četiri godine znatno povećao, odnosno ista je za čak 102 posto veća nego što je to bio slučaj u 2019. Neke od kompanija koje su se posebno istakle po svojim prihodima u prethodnom periodu, i koje su značajno doprinijele rastu istih u crnogorskom ICT sektoru jesu M-tel, Crnogorski Telekom, One, Kodio, Comtrade, Coinis.U nastavku možete vidjeti koliko svaka od navedenih oblasti posebno doprinosi sektoru informacionih i komunikacijskih tehnlogija. IT usluge i proizvodi Kada je u pitanju IT sektor, analizirali smo 725 kompanija koje aktivno djeluju na lokalnom i međunarodnom tržištu. Najveći broj navedenih firmi se bavi kompjuterskim programiranjem, zatim konsultantskim djelatnostima u oblasti informacione tehnologije, dok su neke uže specijalizovane oblasti, poput izdavanja kompjuterskih igara i izdavanja softvera, zastupljene u znatno manjem broju. Treba istaći da je u ovom polju zabilježen značajan porast broja kompanija koji u odnosu na 2021. godinu iznosi 46 posto, dok u poređenju sa stanjem u 2019. godini, iznosi čak 109 posto, što nam dovoljno govori o aktuelnosti i ubrzanom razvoju crnogorskog IT sektora. Kompanije koje nam dolaze iz oblasti IT usluga i proizvoda su u protekle četiri godine, gledajući procente koji se odnose na parametre kao što su ukupan prihod, neto rezultat i broj zaposlenih, ostvarile najveći napredak. Ukupni prihodi, u odnosu na 2021. godinu su porasli za 45 posto, neto rezultat je veći čak za 87 procenata, dok je isti parametar u odnosu na 2019. povećan za čak 450 posto. Da broj zaposlenih adekvatno prati i rast ostvarenih prihoda, govori nam i podatak da je u oblasti IT proizvoda i usluga zaposleno preko 3.400 radnika, što je za 61 posto više nego što je to bio slučaj u prethodnoj godini, dok je u poređenju sa stanjem od prije četiri godine, taj broj uvećan za čak 161 posto. Ako gledamo najužu specijalizaciju, najveći broj kompanija se bavi djelatnostima kompjuterskog programiranja i konsultantskim djelatnostima u oblasti informacionih tehnologija, a neke od njih koje su ostvarile najveće rezultate jesu  Epam Systems Montenegro, Domen, Data Design, Čikom, Logate. Telekomunikacije Kada je u pitanju oblast telekomunikacija, analizirano je 66 kompanija koje djeluju na našem tržištu. Preko 60 posto njih je registrovano pod šifrom djelatnosti „ostale telekomunikacione djelatnosti“, dok se manji broj njih bavi satelitskim i bežičnim komunikacijama, kao i kablovskim telekomunikacijama. Ovdje imamo nešto drugačiju sliku nego što je to slučaj u IT sektoru. Rast broja kompanija u odnosu na period od prije četiri godine iznosi svega 1,5 posto, iz čega možemo zaključiti da je sektor telekomunikacija prilično konstantan i da nema pretjerano mnogo promjena u broju firmi u prethodnom periodu, koji u prosjeku iznosi 64. Kompanije koje dolaze iz sektora telekomunikacija, su tradicionalno nastavile da ostvaruju impresivne prihode. Ipak, ti prihodi nemaju pretjeranih oscilacija kao što je to slučaj u IT sektoru, čemu svjedoči i činjenica da su ukupni prihodi crnogorskih firmi koje se bave telekomunikacionim djelatnostima iznosili 266 miliona, što je za skoro šest posto više nego što je bio slučaj u 2019. godini. Neto rezultat takođe nije ostvario preveliki rast. Isti se za period od 2021. povećao za nepunih 2 posto, dok je u odnosu na period od prije četiri godine manji za skoro 17 procenata, što nam govori da je ukupna dobit u ovom sektoru bila znatno veća 2019. godine nego što je to slučaj danas. Najbolje rezultate u ovoj oblasti ostvarila su tri tradicionalna telekomunikaciona provajdera koja djeluju na našem tržištu, a to su M-tel, Crnogorski Telekom i ONE, dok su značajne rezultate ostvarile i kompanije kao što su Telemach, Ericsson AB, Agencija za elektronske komunikacije i poštansku djelatnost, Network Communication.  Ukupan broj zaposlenih kadrova u navedenoj oblasti iznosi 1.973, od čega je čak 65 posto radnika zaposleno u 3 vodeće kompanije koje dolaze iz sektora telekomunikacija ( M-tel, Crnogorski telekom i ONE). Taj broj je za skoro 14 procenata veći nego što je to bio slučaj 2019. godine. Trgovina kompjuterskom opremom Kada je u pitanju sektor koji se odnosi na trgovinu kompjuterskom opremom, treba istaći da je u 2022. godini ostvaren ukupan prihod koji iznosi skoro 121 milion, što je za čak 33 posto više nego što je to bio slučaj u prethodnoj godini. Ako vršimo poređenje sa 2019. godinom taj rezultat je uvećan za 54 posto, dok je neto prihod za isti period porastao za 107 procenata, i sada iznosi skoro 6 miliona eura. Najveći broj kompanija koje nam dolaze iz ove oblasti dominantno se bavi trgovinom na

NLB Banka – jedan od partnera na projektu stambenog obezbjeđenja

Projekat stambenog obezbjeđenja iniciran je od strane privrede – 19 IT kompanija, koje pružaju potpunu podršku za svojih 115 zaposlenih i njihovih porodica u riješavanju jednog od važnih životnih pitanja. Na ovaj način, ICT Cortex, članice klastera, kao i partneri na projektu, daju svoj doprinos u kreiranju ambijenta koji će smanjiti odlazak IT stručnjaka iz Crne Gore i omogućiti im ljepšu i sigurniju budućnost u našoj zemlji. Našu namjeru da riješimo stambeno pitanje progresivnim mladim ljudima iz IT zajednice podržala je i NLB Banka. O tome zašto su podržali projekat, kakav značaj ima za njih i koje povoljnosti će zaposleni imati, pročitajte u nastavku. Saradnja između Cortex-a i NLB Banke NLB Banka je već sarađivala sa određenim kompanijama članicama ICT Cortex-a koje su predložile uključenje banke u ovaj projekat.  Tako je u januaru 2022. godine, nakon prezentovanja same ideje i osnovne namjere (zadržavanje IT kadra u Crnoj Gori) NLB banka donijela odluku da podrži projekat koji je tada još uvijek bio u idejnoj fazi. Kao odgovoran poslovni subjekat koji je svjestan važnosti ovog projekta za širi ekonomski kontekst, Banka je ponudila izutetno povoljne uslove. Ogledaju se kroz fiksnu kamatnu stopu od 4%, bez naknade za obradu kredita na period do 300 mjeseci uz 10% realizacije nakon odobrenja kredita, 90% nakon upisa hipoteke. Na ovaj način, NLB Banka omogućila je značajnu uštedu i benefite za zaposlene u IT kompanijama klastera i dala svoj doprinos stvaranju bolje budućnosti za sve članove društva. Korak bliže ka zajednici kakvu želimo Važan dio misije NLB banke je stvaranje boljeg života i bolje budućnosti za cijeli region. Čvrsto vjeruju da je dom tamo gdje su ljudi, i žele da doprinesu smanjenju odliva IT kadra iz Crne Gore, te da svoju društvenu odgovornost pokažu kroz obezbjeđivanje povoljnih uslova koji će omogućiti mladim ljudima da ostanu u zemlji u kojoj će moći da grade svoj dom. Kroz svoje dosadašnje poslovanje, banka je bila fokusirana na potrebe sadašnjih generacija,  te stvaranju boljih mogućnosti za buduće. Stoga, učešće u ovom projektu doživljavaju kao korak bliže zajednici kakvu žele i sami da stvaraju. Kao članica NLB Grupe, NLB Banka u Crnoj Gori svjesna je uloge koja prevazilazi okvir finansijskog sektora. U odnosima sa zaposlenima, klijentima i svim zainteresovanim stranama nastoje da poštuju principe politike društveno odgovornog poslovanja. Smatraju da ih integrisanje održivosti u poslovanju vodi ka dugoročnoj reputaciji banke u finansijskom, ekološkom, socijalnom i etičkom pogledu, te aktivno doprinose usklađenosti ekonomskog i socijalnog sistema u oblastima održivog poslovanja i finansiranja i društvene odgovornosti. Uticaj projekta stambenog obezbjeđenja na IT zajednicu Imajući u vidu izazove sa kojima se mladi ljudi suočavaju prilikom zasnivanja radnog odnosa i obezbjeđivanja uslova za samostalni život, dom i porodicu, ovaj projekat će u velikoj mjeri uticati na odluke mladih ljudi da se odluče na ovakve korake. Banka smatra da mladi ljudi ovim projektom dobijaju razlog više da ostanu u svojoj zemlji. Smatraju da  je upravo digitalizacija put ka održivosti kojoj svi težimo, a znanja i vještine IT stručnjaka biće ključne da u narednim godinama rade na procesu digitalizacije te postignu željene rezultate. Banka je i ranije učestvovala u sličnim projektima, kada je pokazala svoj odgovoran odnos i tražila najpovoljnije rješenje za rješavanje stambenih pitanja zaposlenih u raznim sferama javne uprave, nudeći upravo najpovoljnije uslove ali i znanje, iskustvo i savjete koji će mladim profesionalcima biti od pomoći na putu kreiranja svoje ali i budućnosti cjelokupne zajednice. NLB banka će u budućem periodu nastaviti da pažljivo osluškuje potrebe tržišta, a svaki projekat koji u sebi ima komponenetu održivosti i pomaže stvaranju novih vrijednosti za dobrobit cijelog društva, biće u fokusu njihove pažnje. Drugi društveno-odgovorni projekti Projekat stambenog obezbjeđenja nije jedini društveno odgovorni projakat koji je NLB banka podržala. Svoje filantropske aktivnosti realizuje kroz donacije koje se odobravaju prvenstveno organizacijama od društvenog značaja (obrazovne, zdrastvene, javne ustanove za lica sa posebnim potrebama, itd.), ali i organizacijama koje su registrovane za pomoć zajednici ili se neposredno bave humanitarnim radom.  Projekat na koji su posebno ponosni je projekat Okvir pomoći koji je podržao i nagradio inovativne ideje koje su van okvira i najbolje odgovaraju na izazove održivosti u regionu. Sinergijom do uspjeha I pored izazova sa kojima smo se susretali bili smo svjesni da je ovo veliki projekat koji ne bi zaživio da nije bilo sinhrnonizovanog, aktivnog i vrlo požrtvanog rada svih partnera. U tržišnim uslovima koji su preovladavali od sredine prošle godine, i koji i danas traju – Banka je zadržala izuzetno povoljne uslove za kreditiranje zaposlenih u kompanijama, članicama klastera. NLB Banka je pored posebne ponude za kreditiranje, pružila logistiku, podršku i pomoć kroz gotovo sve tačke u projektu i izazove sa kojima se glavni projektni tim suočavao.

Montenegrin AI Association – MAIA: Od nauke o podacima do praktičnih aplikacija

Cilj nam je da podignemo svijest ljudi o vještačkoj inteligenciji i zato nam je drago što smo vidjeli veliki broj zainteresovanih za AI na MeetUp-ovima, koji žele da uče, obrazuju se i napreduju u navedenoj oblasti ili da se informišu o načinima pomoću kojih mogu unaprijediti svoje poslovanje. Jedna od najznačajnih tema današnjice koja polako ali sigurno, postaje neizostavan segment naših života jeste vještačka inteligencija. O navedenom fenomenu razgovarali smo sa predstavnicima Montenegrin AI Association – MAIA, sada već počasnom članicom ICT klastera Cortex, Itanom i Nikolom Bulatović, čija organizacija ima za cilj istraživanje, promovisanje i implementiranje vještačke inteligencije u svakodnevnom životu.  Vještačka inteligencija predstavlja neiscrpan izvor mogućnosti za unapređenje našeg svijeta, a MAIA se fokusira na pronalaženje načina na koje ova tehnologija može poboljšati živote ljudi u našoj zajednici. Članovi navedene organizacije uspostavili su sebe kao lidere u oblasti vještačke inteligencije, dok svojim inovativnim pristupom omogućavaju stvaranje nove paradigme u ovoj oblasti. Kako je nastala MAIA, kakvi su njihovi stavovi o vještačkoj inteligenciji, koji su to izazovi sa kojima se susreću, kakav će uticaj koji će vještačka inteligencija imati na naše svakodnevno funkcionisanje, i još puno korisnih informacija vezanih za navedenu temu, saznajte u nastavku teksta. Od spontane ideje, do konkretnog djelovanja Na pitanje kako su došli na ideju da osnuju organizaciju čiji je fokus na istraživanju i implementaciji vještačke inteligencije, Nikola ističe da je do same inicijative došlo na prilično spontan način: “S obzirom da se bavimo sličnim istraživačkim temama, došli smo na ideju da ujedinimo AI (artificial intelligence) zajednicu u Crnoj Gori. Tome su doprinijela naša poznanstva sa kolegama istraživačima koji se veoma uspješno bave vještačkom inteligencijom, te smo odlučili da za početak okupimo manji broj ljudi i osnujemo NVO čija će tema biti razvoj navedene oblasti.“ Prema riječima naših sagovornika, na samom početku fokusirali su se na izgradnju AI zajednice. Njihova Slack grupa je za veoma kratak period okupila značajan broj članova, koji se bavi vještačkom inteligencijom, što je doprinijelo i uključivanju ljudi iz različitih sfera koji su počeli da daju brojne ideje i prijedloge, što je u suštini i bio cilj: objediniti AI zajednicu pod jednim krovom. Razvoj vještačke inteligencije: “vrsta magije” koja postoji više od 40 godina Kada je sam pojam vještačke inteligencije u pitanju, naši sagovornici navode da ista ne predstavlja “neku vrstu magije” već da postoje naučna istraživanja i metode  na osnovu kojih se može dokazati da li je određeni AI sistem dao rješenje na konkretno pitanje. Vještačka inteligencija kao nauka se razvijala desetinama godina unazad i nikako ne predstavlja novu oblast. Prema njihovim riječima, do revolucionarnog napretka AI-a, došlo je zahvaljujući dugogodišnjem ubrzanom napretku elektronskih čipova za računare i generalno računarskog hardvera kao i radnih okruženja pomoću kojih možemo jednostavno eksperimentisati sa algoritmima za obradu velike količine podataka: „Sadašnji proboj vještačke inteligencije gradio se prethodnih pedesetak godina. Neuralne mreže koje danas koristimo nastale su devedesetih godina prošlog vijeka, ali se nisu mogle primjenjivati u praktičnim aplikacijama zato što nismo imali računare  na kojima bismo mogli pokrenuti sistem vještačke inteligencije koji je namijenjen za široku upotrebu. Zbog samog razvoja računarske tehnologije i ekspanzije velike količine podataka koje na dnevnom nivou generišemo, tek od 2010. pa na dalje, stvaraju se uslovi da vještačka inteligencija postane primjenjiva. Tek tada imamo mogućnost da programiramo algoritme vještačke inteligencije, a da ne moramo koristiti super računare. Zahvaljujući svemu navedenom, sada imamo alate pomoću kojih veliku količinu informacija možemo obraditi mnogo brže, efikasnije i smislenije nego što smo to mogli nekada. Umjesto obrade ogromne količine podataka koje je neko morao ručno ili pomoću računara da analizira, sada čitav proces možemo zamijeniti AI algoritmom koji će analizirati podatke i izvući korisne informacije iz njih, bez potrebe za ljudskom intervencijom.“, rekao je Nikola. Da sam pojam AI-a i nije toliko komplikovan objašnjava i Itana, koja naglašava da se čitav koncept vještačke inteligencije može definisati prosto kao nauka o podacima: „Ljudi koji se obično bave ovom djelatnošću će prosto reći „data science“,  odnosno nauka o podacima, mašinsko učenje ili neki drugi vid učenja.  Činjenica je da pomen vještačke inteligencije otvara mnoštvo različitih debata. Navedeni fenomen možemo posmatrati kao kišobran, pod kojim spadaju mašinsko učenje (machine learning), duboko učenje (deep learning), reinforcement learning, recommendation systems i sve druge oblasti koje mogu da doprinesu svojim podacima”. Fokus na edukaciji i primjeni vještačke inteligencije Osim toga što žele da okupe osobe sličnih interesovanja i da doprinesu razvoju navedenog fenomena, Itana i Nikola posebno ističu da će se u skorijoj budućnosti usredsrediti na organizovanje edukativnih programa, MeetUp-ova i konferencija, koji će biti dostupni, i kako oni smatraju, koji će biti od koristi široj zajednici. Takođe, jedan od fokusa njihovog budućeg djelovanja će biti i na naučnim istraživanjima koja će za temu imati konkretne projekte: „Niko od nas nije ekspert koji apsolutno sve zna, već smo tu da učimo jedni od drugih, što je na kraju krajeva bio i jedan od naših glavnih ciljeva. Na taj se naravno, nadovezuju i neki novi koji se odnose na naredni period, a to su širenje naše zajednice, organizacija događaja različitog karaktera, istraživanja i slično. Takođe, jedan od naših prioriteta, koji za sada ne možemo realizovati, ali se nadamo da kroz par godina hoćemo, jeste naučno istraživanje na konkretnim projektima, gdje će naši inženjeri i naučnici moći da rade na praktičnim primjenama. Primarno bismo voljeli da to bude u Crnoj Gori, odnosno da u našoj zemlji realizujemo neka od AI rješenja koja bi poboljšala život u našoj zajednici. Upravo iz razloga što većina nas dolazi iz svijeta nauke, željeli bismo da znanje koje imamo primijenimo tako što ćemo doprinijeti razvoju naše sredine, upotrebom vještačke inteligencije“. AI nije sinonim za robotiku! Kada se pomene pojam vještačke inteligencije, većina ljudi odmah pomisli na robote i na širok spektar dostignuća koja su ostvarena u svijetu robotike. Da navedeni pojmovi nisu sinonimi, i da postoji značajna razlika između njih, objašnjavaju nam naši sagovornici, posebno se osvrćući na definicije i povezanost navedenih oblasti: „Dosta ljudi poistovjećuje vještačku inteligenciju sa robotikom, što zapravo i nije tako. Moramo napomenuti da većina poznatih robota koji imaju sposobnost

Objašnjavamo šta je softversko testiranje

  Protekle nedelje održan još jedan meetup u seriji meetup-ova za Cortex akademiju koji su prvenstvno namijenjeni budućim polaznicima, ali i svima onima koji žele da direktno od najboljih stručnjaka dobiju odgovore na sva pitanja i riješe nedoumice u vezi ICT zanimanja.  Tema 3 meetup-a bila je softversko testiranje, a o istoj nam je detaljnije govorio jedan od najboljih softver testera u regionu, Marko Dragović.  Ukoliko niste bili u mogućnosti da ispratite isti, u današnjem blogu pročitajte sve što treba da znate o softverskom testiranju kroz intervju koji smo imali sa Markom. Detaljno objašnjenje softverskog testiranja i ovog usmjerenja pročitaj u nastavku.  https://www.youtube.com/watch?v=WMJMHrP_WGI   Možete li nam objasniti šta je testiranje softvera terminologijom razumljivom nekome ko je početnik uoblasti informacionih tehnologija ? Testiranje softvera je proces evaluacije i verifikacije softverskog proizvoda sa svrhom da aplikacija/sistem/moduli rade ono što bi trebalo da rade u cilju sprečavanje grešaka, smanjenjetroškova razvoja, poboljšanje performansi sistema, povećanja povjerenja klijenata itd. Testiranje možemo definisati i kao proces procjene sistema ili njegovih komponenti sa namjerom da se utvrdi da li zadovoljava navedene zahtjeve ili ne. Jednostavnim riječima, testiranje je izvršavanje sistema kako bi se identifikovale sve praznine, greške ili nedostajući zahtjevi. Testiranje softvera identifikuje greške i probleme u procesu razvoja tako da se oni popravljaju prije lansiranja proizvoda. Ovaj pristup osigurava da se klijentima distribuiraju samo kvalitetni proizvodi, što zauzvrat podiže zadovoljstvo i povjerenje kupaca.   Koja je razlika između automatskog i manuelnog testiranja softvera i koji su krajnji ciljevi procesa testiranja softvera ? Po načinu izvođenja, testiranje se dijeli na manualno i automatsko. Prvobitno jako povezani, takođe imaju i neke fundamentalne razlike koje se moraju razlučiti. Postoji mnogo krajnjih ciljeva procesa testiranja i rekao bih da je svaki podjednako važan. Prije svega, testiranjem mi vršimo takozvanu evaluacija proizvoda i osiguravamo da su ispunjeni svi tehnički zahtjevi. Shodno tome mi vršimo izgradnju povjerenja kod klijenata i pružamo informacije zainteresovanim stranama. Tokom samog testiranja nalaze se funkcionalne greške i ne samo to, nego, radimo i njihovu prevenciju sve sa ciljem minimiziranja rizika proizvoda. U mnogome značajni cilj jeste usklađenost za zakonima. Moramo napomenuti da bilo kakva promjena zakona može manje ili više uticati na izmjene već postojećih funkcionalnosti ili pak kreiranja novih. Stoga je usklađenost za zakonima veoma bitan cilj testiranja koji često ne zauzima prvenstvo na ljestvici među drugim ciljevima testiranja ali je jak važan i stoga ga posebno izdvajam jer ovdje vidimo i sponu između dvije oblasti, pravne terminologije i softverskog inženjeringa kao jednu zanimljivučinjenicu.   Možete li nam reći nešto više o planu i programu kursa? Zašto je baš tako koncipiran i šta polaznici mogu očekivati nakon uspješnog savladavanja ? Koja su to znanja i vješine kojima će ovladati? Plan i program kursa je koncipiran na osnovu moga više od decenije bogatog iskustva na ovome polju. Program u sebi sjedinjava sve osnove (fundamenta) softverskog testiranja sa naprednom obukom na jednom od najvažnijih procesa u softverskom testiranju a to je izrada kompleksnih dizajn kalendara za testiranje uz detaljnu analizu tehničke dokumentacije kojom su problemi opisani, uz integraciju problematike kroz baze podataka i unix/linux-a i njihovu primjenu u softverskom testiranju. Plan kursa u sebi sjedinjava implementaciju statičkog i dinamičkog testiranja i pojašnjava ulogu, primjenu i funkcionalnost samog testiranja unutar kompleksnog životnog ciklusa razvoja softvera. Kurs se zasniva na mnogo praktičnog rada kroz koji ćemo se dotaći takođe i teorijskih aspekata i vidjeti kako se oni implementiraju u praksi. Plan i program je sveobuhvatan i zahtijeva punu prisutnost kandidata, samostalan rad i dosta vježbi kako bi se sa uspjehom priveo kraju. Kandidati će biti izloženi vremenskom pritisku kako bi se što više simulirale realne biznis situacije i biće konstantno evaluirani i ocjenjivani jer će nakon svakog modula biti rađene provjere znanja sa bodovanjem. Nakon završene obuke, polaznici će moći računati na dolje navedena znanja i vještine: Komunikacione vještine Analitički i logički način razmišljanja Vještinu tehničkog upravljanja QA projektima Sposobnost praćenja QA procedura Međuljudske vještine Upravljanje vremenom i određivanje prioriteta Out of box thinking Prilagođavanje novonastalim promjenama Priprema i izrada kompleksnih softverskih QA dizajn kalendara na MNE i ENG jeziku Razumijevanje alata za testiranje Agilne radne metodologije Vještine QA izvještavanja Unix/Linux u testiranju SQL u testiranju  Koliko je kod nas razvijeno ovo zanimanje i da li postoji formalno obrazovanje za njega? Kada uporedimo vremenski okvir od zadnjih 10-ak godina do danas, mogu reći da ovo zanimanje ide uzlaznom putanjom sa sve većom potrebom kompanija za ovim profilom. Dijelom je ovo rezultat odličnog poslovanja naših IT kompanija koje vrše usluge ino kompanijama a koje ipak zahtijevaju da se softverski proizvodi testiraju sa što većom preciznošću. Dijelom je takođe razlog što sve više imamo pojavu povećanog prisustva ino IT kompanija na našim prostorima koje otvaraju predstavništva i takve kompanije već imaju oformljena QA odjeljenja te shodno tome samim prisustvom na našim prostorima počinju otvarati pozicije za QA profile. Na žalost, nisam detektovao i mislim da nemamo formalno obrazovanje za ovaj profil ali lično mislim da inženjer za softversko testiranje zaslužuje svoje mjesto i formalno obrazovanje na svim tehničkimfakultetima koji u sebi imaju izučavanje programerskih vještina ili vezanim IT ustanovama. Takođe sam i mišljenja da bismo trebali raditi na licenciranju ovakvog profila inženjera.  Da li domaće kompanije prepoznaju značaj testiranja softvera i kako vidite budućnost ove profesije kod nas? Domaće kompanije svakako da prepoznaju značaj softverskog testiranja jer su se do sada zasigurnosretale sa činjenicama da softverski proizvodi mogu biti lošijeg kvaliteta od onoga očekivanog što ćevrlo vjerovatno biti povezano sa gubitkom povjeranja klijenata. Kako bi minimizirali rizik ove vrste, kompanije su prepoznale sam značaj pravilnog i sveobuhvatnog testiranja u cilju povećanja preciznosti sistema kao i tačnosti svih opisanih i dogovorenih funkcionalnosti. Međutim, mislim da dinamika ulaganja i transformacije kojom kompanije pristupaju ovoj problematici mogu i moraju ići mnogo brže.  Neophodno je da kompanije iskreno vjeruju u benefite testiranja i da ulažu i planiraju shodno tome na dalji vremenski period jer to je jedini put koji garantuje dobre rezultate. Budućnost ove profesije na našim prostorima ima ogroman potencijal i svakim danom polako koračamo naprijed.  Da li je za profesiju manuelnog QA testera neophodno poznavanje nekog programskog jezika, UX/UI dizajna

7 Key takeaways: Studijska posjeta Srbiji

Svjesni da uspješni poslovni rezultati proizilaze iz umrežavanja i kontinuiranog učenja, organizovali smo prvu studijsku posjetu regionu – Srbiji, od 12. do 16. septembra. Pored predstavnika izvršne kancelarije klastera, našu delegaciju činile su i kompanije članice: Alicorn, Amplitudo, Bild Studio, AI Solution, Codeus, Oykos Development Hub, Čikom i Simes inženjering. Studijske posjete su idealna prilika za razmjenu znanja i iskustva, a agenda koja je bila veoma intenzivna uključivala je posjetu velikom broju IT kompanija i inovativnih organizacija i privrednih subjekata u Beogradu i Novom Sadu i to: BioSense Institute, Vega IT, Zesium, Inkubator, Nordeus, Levi9, Schneider Electric, Fond za inovacionu djelatnost Beograd, Nova Iskra, Naučno-tehnološki parkovi Novi Sad i Beograd i Savez igara Srbije. Naši domaćini, kojima dugujemo posebnu zahvalnost i bez kojih ova studijska ne bi bila toliko uspješna,  bili su Nebojša Bjelotomić iz „Digitalne Srbije“ i Milan Šolaja iz Vojvođansog klastera. U narednim redovima pročitajte glavne zaključke koje smo izveli iz ove studijske posjete od toga koliki je uticaj profesora u IT industriji, preko različitih sadržaja koji se koriste za stimulaciju zaposlenih, do važnosti sinergije privrede i nauke. 1. Profesori kao mentori i edukacija mladog kadra Tokom cijele studijske posjete mogli smo da uvidimo značaj i doprinos univerzitetskih profesora za razvoj ICT scene u Srbiji. Inicijativa “Digitalna Srbija” sprovodi projekte kojima je fokus na razvoju hibridnih modela rada, te tijesne saradnje akademskog sektore i privrede, kako ne bi izgubili asistente u nastavi koji mogu postati profesori. Potreba za rješavanjem ovog problema uočena je usljed niskih plata na univerzitetima, gdje kompanije pokušavaju da omoguće da profesori pola radnog vremena rade u privredi, čime razvijaju iskustva i imaju prihode za dostojanstven život. U Poslovnom inkubatoru Novi Sad naglasili su značaj podučavanja s puno asocijacija i  konkretnim primjerima iz života, pa su tako njihovi mentori uglavnom profesori koji se trude se da probude interesovanje i prenesu znanje mladim generacijama. Zanimljivo je to da su inicijatori kreiranja ove ustanove zapravo tri profesora. S obzirom da živimo u vremenu “internet generacija”, treba raditi sa profesorima koji će na lijep i efektan način prenositi znanje i držati pažnju novim generacijama. I Schneider Electric je prepoznao potrebu za ulaganjem u edukaciju mladih: shvatili su da su im za razvoj potrebni ljudi, te su kreirali fondaciju kroz koju finansiraju obrazovanje mladih talenata. Nakon što su dodali modul za online nastavu, doživjeli su nagli rast prijava talenata koji dolaze u firmu. Interesantno je da stipendija ne obavezuje studente da rade za njih, pružena im je bezuslovna podrška i sloboda odabira. Nailazimo na još jednu zanimljivu činjenicu, a to je da u kompaniji HTEC Group: najstariji inžinjeri nisu billable, već prate i mentorišu ostale. Na pozicijama su: TEO, PIO, PMO…  Mladi su fenomenalan resurs, a IT sektor nudi visoke plate te će im tako dodatno biti prijemčiv i profesore kao mentore – zaista pun pogodak. 2. Briga kompanija za zaposlene Zadovoljstvo zaposlenih je veoma važno ako želite da ih zadržite u firmi, ali to se ne mjeri uvijek samo kroz povećanje plate. Postoje i mnogi drugi faktori koji doprinose tome.  Na primjer, kompanija „Levi 9“ posebnu pažnju posvećuje raznim sadržajima za zaposlene kroz sportske i društvene aktivnosti, dok  se u  kompaniji Schneider Electric benefiti odnose na: fleksibilno radno vrijeme fleksibilan bonus budžet koji se raspoređuje na učenje ili team building petkom se radi samo 4 sata obroci su subvencionisani 50% zaposleni imaju privatno zdravstveno osiguranje popusti u maloprodajnim/veleprodajnim objektima, te popusti u mnogim hotelima i restoranima Jačanje ravnoteže između posla i privatnog života, transparentnost, sjajne beneficije i češće izražavanje zahvalnosti pomaže da se podigne moral zaposlenih. Na pitanje kako zadržavaju ljude, u kompaniji Vega IT odgovaraju: dobre plate, konkurentne na tržištu. imaju zaposlene kojima je jedini posao da vode računa o ličnom razvoju zaposlenih (Career Development) i vode računa o njihovim potrebama, razlozima (ne)zadovoljstva, itd. razvili su softver – anketu koja se popunjava svakog petka. U pitanju je jednostavan upitnik za emocionalno i stanje misli zaposlenog. Uz pomoć istog, obično se riješe izvori nezadovoljstva, koji najčešće budu sitnice. transparentnost vode računa o zdravlju kolega: predavanja, sportske aktivnosti, događaji za porodicu, djecu, kolege, čak imaju Kids Club gdje se druže. team building (usled različitih preferenci kod ljudi, prave se različite tematske animacije: DJ žurke, odlazak u pozorište, putovanja, planinarenje…) U poznatoj Gaming kompaniji Nordeus, briga za zaposlene pokazuje se kroz brojne sadržaje koji zaposleni mogu koristiti za opuštanje kada odluče da odmore od rada, tako što u svojoj firmi imaju prostorije za rekreaciju, gaming konzole, stoni tenis, stoni fudbal, pa čak i arkadnu mašinu. Tu je restoran, kafeterije, klub za djecu te još brojni sadržaji za zaposlene. Zaključak je da razvoj i stimulans radnika košta, ali daje rezultate.   3. Podrška startup zajednici … naročito onoj koja je fokusirana na IT inovacije.  Saradnja sa startap zajednicom omogućava kompanijama da prate trendove i da su u konstantnom dodiru sa novim idejama, načinima razmišljanja i pristupima što kasnije omogućava kompanijama da bolje iskoriste sopstvene resurse i tehnologiju. U Poslovnom inkubatoru u Novom Sadu dobili smo potvrdu neophodnosti povezivanja akademske i biznis zajednice kako bi se što više ideja skaliralo i spremilo za tržište.  Poslovni inkubator sem prostorija po posebno povoljnim uslovima, pruža i mentorsku podršku, mjesečne konsultacije i sastanke. Česta greška je da startap čini tim iz iste struke, pa se desi da primjera radi, znaju tehnologiju, ali ne i biznis. Veoma povoljna stvar je to što je Fond za investicionu delatnost prepoznao značaj ove teme, te imaju programe za podsticaj inovacija i pružaju finansijsku podršku inovativnim startapovima. Ne mora svaka podrška biti finansijaska ili mentorska. “Nova iskra” pruža open space prostor gdje se digitalni nomadi i startap entuzijasti druže, rade, te razmjenjuju iskustva i ideje. Vjerovanja su da je prostor bez zajednice beskoristan, te je snaga zajednice ovdje ključni benefit. ICT HUB takođe pruža prostor i zajednicu gdje se startap entuzijasti i digitalni nomadi okupljaju, upoznaju, te im se pružaju konsultacije, edukacije i podrška. Key takeaway: Kroz podršku startap ekosistemu podstiče se otvaranje novih radnih mijesta, razvoja talenata i, generalno, promovisanjem preduzetničkih nastojanja stimuliše se rast u ekonomiji IT sektora, kao i cjelokupne ekonomije. Bonus key takeaway: Uočili smo da Crna Gora nema mapu freelancera. 4. Tehnologija na djelu Ovdje se vraćamo na primarnu funkciju tehnologije: poboljšanje kvaliteta života ljudi. „BioSense institut“ radi na unaprijedjenju poljoprivrede i

Šta je KYC i zašto je glavna tema CBCG Fintek Hakatona

Termin KYC (Know Your Customer) označava niz procedura koje banka koristi kako bi potvrdila identitet klijenta. Vjerovatno ste nekad bili u prilici da radite KYC provjeru prilikom otvaranja naloga na sajtu, bilo da je ona rađena putem video ili foto verifikacije. KYC provjera je zakonom regulisana i preduslov je za korišćenje usluga finansijskih institucija.  Zašto je KYC provjera važna? KYC provjera štiti i banku i klijenta. Naime, klijent otvara račun u svoje ime i prilaže podatke koji dokazuju njegov identitet. U slučaju nepostojanja ove provjere, bilo koja druga osoba bi mogla da koristi tuđe podatke, čime bi se ugrozila sigurnost klijenta i otvorio put ka mogućim malverzacijama.  Sa druge strane, banka je dužna da vrši provjere kako bi zaštitila sebe i cjelokupni finansijski sistem. Banka provjerava klijentovu dokumentaciju i identitet prije otvaranja računa i dozvole za obavljanje transakcija, ali u određenim slučajevima može tražiti dodatnu dokumentaciju prilikom pojedinačnih transakcija. U ovim situacijama, KYC provjera se sprovodi kao politika banke usmjerena protiv pranja novca i sličnih sumnjivih aktivnosti.  KYC provjera se može vršiti u filijalama lično ili putem online servisa za provjeru koji su integrisani u proces on-boardinga klijenta.  Primjena KYC procesa KYC provjera je preduslov za korišćenje brojnih servisa, a neki od najznačajnijih su: Otvaranje bankovnih računa Potvrda transakcija  Upravljanje kreditima  Vladine eUsluge Usluge osiguranja  Potpis dokumenata  Prva dva primjera su posebno važna za banke kao finansijske institucije čije poslovanje je strogo regulisano zakonom.  Case study: CX360 KYC/AML Task Manager  KYC proceduru pokreće Core Banking Sistem ili neki drugi softver na IT infrastrukturi banke. Često su informacije na bazičnom nivou i ne postoji način praćenja zaposlenog u izvršenju ovog zadatka. U cilj da riješi problem zakašnjelih, neizvršenih ili nepotpunih provjera kliejntove dokumentacije, softverska firma Logate je razvila posebno rješenje u sklopu svog CX360 bankarskog CRM-a – KYC/AML Task Manager.  KYC/AML Task Manager na osnovu prethodno dobijenih podataka iz Core Banking Sistema ili nekog drugog softvera banke kreira zadatke i dodijeljuje ih zaposlenima u Compliance sektoru. Banka bira da li će Task Manager zadatak dodijeliti jednom zaposlenom ili grupi zaposlenih. Prilikom obavljanja zadatka može doći do odlaganja zato što klijent obnavlja ličnu dokumentaciju ili je van zemlje. Svi statusi zadatka se mogu ispratiti putem intituivnog interfejsa što osigurava da zaposleni obavi provjeru i da banka ima važeća dokumenta u skladu sa zakonom.  KYC/AML Task Manager koristi NLB Banka Podgorica. Zašto je KYC tema CBCG Hakatona? KYC je trenutno aktuelna tema o kojoj se govori u regionu. U većini zemalja nije omogućeno otvaranje računa na daljinu, ali se polako mijenjaju zakoni čime se stvaraju preduslovi za sljedeći nivo digitaliacije bankarstva. KYC tema ne ograničava timove na razvoj servisa za provjeru identiteta. Sve dok je KYC provjera osnova rješenja, primjena se može razlikovati i time kreirat potencijalno inovativne bankarske proizvode. Softversko rješenje koje vrši KYC provjeru, kao i druge aplikacije ovog koncepta, imaju potencijalno zainteresovanu publiku čime učesnici hakatona već dobijaju priliku da steknu klijente.  Prijavite svoje rješenje za CBCG Hakaton  Mislite da imate rješenje kojim biste promijenili način na koji se digitalno radi KYC provjera ili ista koristi za kompleksnije rješenje kojim se digitalizuje banka? Prijavite se putem linka na Takai platformi do 1. Oktobra.   Sve ideje će proći proces predselekcije, a 5 najboljih timova će biti izabrano da prezentuje svoja rješenja stručnom međunarodnom žiriju.  Prvoplasirani tim će dobiti 12,000 eura za dalji razvoj ideje i dodatnu podršku od strane Centralne Banke Crne Gore, dok će najbolji tim iz Crne Gore dobiti novčanu nagradu u vrijednosti od 3,000 od strane Mastercarda.  Sve detalje o prijavi, kao i prijavni formular, možete pronaći na linku. 

Završen Cortex academy Meetup na temu – softversko testiranje

Sinoć je održan još jedan meetup u seriji Cortex academy meetup-ova koji su prvenstvno namijenjeni polaznicima Cortex akademije, ali i svima onima koji žele da direktno od najboljih stručnjaka dobiju odgovore na sva pitanja i riješe nedoumice u vezi ICT zanimanja.  Tema 4. Cortex Academy meetup-a bila je softversko testiranje, a o istoj je moderator Jovan Kovačević (CTO Coinis) razgovarao sa Markom Dragovićem (Testing Expert Amdocs) i Branom Bukilićem (CEO Data Design).  Ukoliko nijeste bili u prilici da nam se pridružite na meetup-u, snimak istog možete pogledati na našem YouTube kanalu. https://www.youtube.com/watch?v=L9RgaGEPTJA Ovaj meetup je obilježilo veliko interesovanje za kvalitetnu stručnu diskusiju i brojna pitanja. Zbog vremenskog ograničenja, nijesmo mogli dobiti odgovore na sva pitanja, ali naši gosti su na ista odgovorili u pisanoj formi, pa ih možete pronaći u nastavku blog posta:   QA Meetup – odgovori na postavljena pitanja Da li je bolji selenium ili cypress ? Da li je playwright bolji od seleniuma ? Kako se automatizuje mobilna aplikacija ? Marko: Dolje se može naći komparitivna tabela za sva 3 alata (Playwright, Cypress, Selenium). Appium je popularan alat otvorenog koda koji se koristi za automatsko testiranje mobilnih aplikacija. Omogućava programerima da automatizuju testiranje izvornih ili hibridnih iOS i Android aplikacija. Appium ne radi sam. Pokreće test slučajeve koristeći interfejs WebDriver-a. Slično kao i Selenium, Appium omogućava testerima da kreiraju test skripte u više programskih jezika – Java, JavaScript, PHP, Rubi, Pithon i C#. Appium je posebno omiljen zbog toga što je fleksibilan, višeplatformski okvir kojim se testeri mogu koristiti za kreiranje testnih skripti primjenljivih na više platformi (Windows, iOS i Android) – koristeći isti API. U suštini, korisnici Appium-a mogu ponovo da koriste svoj izvorni kod za Android kao i za iOS, čime se smanjuju vrijeme i trud. Criteria Playwright Cypress Selenium Language Supports multiple languages such as JavaScript, Java, Python, and .NET C# Supports JavaScript Supports multiple languages such as Java, Python, C#, Ruby, Perl, PHP, and JavaScript Test Runner Frameworks Supported Mocha, Jest, Jasmine Mocha Mocha, Jest, Jasmine, Protractor, and WebDriverIO Operating Systems Supported Windows, Linux, and macOS Windows, Linux, and macOS 10.9 and above Windows, Linux, Solaris, and Mac OS Open Source Open Source  and Free Open Source  and Free Open Source  and Free Architecture Headless Browser with event-driven architecture Executes test cases directly inside the browser Layered Architecture based on JSON Wire Protocol Browsers Supported Chromium, Firefox, and WebKit Chrome, Firefox, and Edge Chrome, Firefox, IE, Edge, Opera, Safari, and more Support Since Playwright is fairly new, the support from the community is limited as compared to Selenium Strong community support from professionals across the world  Provides commercial support for its users via its sponsors in Selenium Ecosystem along with self-support documents. Strong community support from professionals across the world  Real Devices Support Does not support real devices for Mobile Browser Tests but supports emulators Supports real device clouds and remote servers Supports real device clouds and remote servers Da li koristite programe za testiranje i koje ? Marko: Naravno. Programi za testiranje su svakodnevna potreba inženjera za testiranje. Neki od potrebnih alata za testiranje su : FileZill-a, Putty, Oxygen XML editor, Toad for Oracle, Testing Studio, HP ALM QC, Jira, Selenium kao i strogo interno razvijene alate koje kompanija interno razvija za potrebe testing tima uz pomoć testing tools developer-a. Koliko u praksi srijećete automatizovano testiranje? Koje alate za to koristite? U slučaju korisničkog testiranja – kako organizujete testiranje u cilju veće efikasnosti u razrešavanju issue-a ? Marko: Odgovor na ovo pitanje smo mogli čuti tokom prezentacije. Automatizovano testiranje se može u praksi sresti i primijeniti najviše u onim sistemima, djelovima sistema i funkcionalnostima gdje je u jedinici vremena nema puno zahtjeva za novim promjenama na istoimenim funkcionalnostima, odnosno, gdje je postignuta željena svrha i slijedi period stagnacije. Shodno tome automatizacija se može uraditi u punom mahu, mahom radi ispitivanja regresionih testova i izvještavanja da bi se utvrdilo da neke novo razvijene funkcionalnosti neće uticati regresiono na promjene već postojećih. Predložio bih korišćenje Selenium-a na bazi Python-a ili Jave, u zavisnosti od dalje potrebe/primjene. Evo 5 najboljih praksi kako bi UAT proces bio efikasan: Identifikacija ciljne publike Ključno je identifikovati ciljnu publiku i detaljno je poznavati i razumjeti koji su njeni problemi i potrebe. Na ovaj način neće biti gubljenja vremena na nešto što neće raditi. U vezi sa korisnicima, važno je odabrati stvarne i potencijalne korisnike za UAT. Razvojni tim ne bi trebalo da učestvuje u korisničkom testu. Povratne informacije koje se dobijaju od korisnika su veoma obogaćujuće jer im omogućavaju da vide greške i kreiraju buduća poboljšanja. Izrada plana testiranja je ključna Plan testiranja (ponekad se naziva i QA test plan) može se posmatrati kao uputstvo za upotrebu ili vodič za napore testiranja. Opisuje ciljeve testiranja (šta planirate da verifikujete i/ili validirate), obim testiranja (šta će, a šta neće biti testirano), zajedno sa opštim i ponekad detaljnim rasporedom aktivnosti koje želite da izvršite. Kad god korisnici imaju problema ili pitanja, treba ih saslušati i pomoći im što je prije moguće. Takođe se preporučuje prisustvo tehnoloških partnera kako bi se problemi i ažuriranja rešavali kada se pojave. Kreiranje detaljnih testnih slučajeva Testni slučaj precizira radnu proceduru, očekivane rezultate i uslove koje tester treba da provjeri. To je osnovna dokumentacija potrebna da se utvrdi da li aplikacija ili jedna od njenih karakteristika funkcioniše kako je prvobitno planirano i željeno. Potreban je plan korak po korak. Ovo će služiti kao vodič za ljude tokom testiranja. Tako će biti koncentrisani na pravim mjestima. Važno je kreirati test slučajeve koji su dobro detaljni i koji daju jasnoću procesu.  Kreiranje standarda komunikacije o greškama Važno je znati kako postupiti kada se pojavi greška. Kada se prijavi greška, potrebno je zabilježiti što je moguće više informacija, kako bi kasnije bilo lakše ponovo reprodukovati problem i riješiti ga. Imati jasne i dobro definisane kriterijume prihvatanja. Postoji li potražnja, u Crnoj Gori, za zanimanjem SDET ? Marko: SDET (Software Development Engineer in Test) u testiranju je IT profesionalac koji može da radi podjednako i efikasno i u ulozi razvoja i testiranja. SDET učestvuju u kompletnom procesu razvoja

Članice Cortexa dobitnice brojnih priznanja i nagrada

ICT Cortex osnovale su inovativne IT kompanije u čijim redovima su neki od nagrađivanih i priznatijih stručnjaka iz oblasti preduzetništva, menadžmenta i inovativnosti. U utorak, 06. 07. 2021. održana je dodjela nagrada od strane Asocijacije menadžera Crne Gore koja je izabrala laureatkinje i laureate za 2020. godinu. Ovom prilikom uručena je nagrada našoj predsjednici Upravnog Odbora Sanji Gardašević, za najbolju menadžerku mikro preduzeća u Crnoj Gori za 2020. godinu – Alicorn.“Kada smo osnivali Alicorn, bili smo vođeni željom da kreiramo firmu u kojoj ćemo voljeti da radimo. Firmu za koju, da nam neko o dragih ljudi priča, bismo mogli da kažemo – ‘to je pravi kolektiv za tebe’. U prethodne tri godine smo postigli sjajne rezultate i porasli višestruko, ali sam kao menadžer možda najviše ponosna na to što uspjeli da očuvamo kulturu kompanije do koje nam je izuzetno stalo.” – istakla je Sanja dok je govorila o značaju primljenog priznanja. Kompanije članice su i u ranijim godinama bile prepoznate od strane poslovne zajednice, kroz brojna priznanja Privredne Komore Crne Gore, Unije poslodavaca Crne Gore, kao i Asocijacije menadžera Crne Gore. U 2020. godini, Privredna komora Crne Gore uručila je nagradu za inovativnost našoj osnivačkoj članici Amplitudo, a ovo je ujedno i jedno od najznačajnijih priznanja u Crnoj Gori. Unija poslodavaca Crne Gore, uručila je nagradu za “Naj menadžerku u privredi” u 2018. godini Kseniji Iković, kreativnoj direktorki iz kompanije članice Bild Studio, dok je Studio Fleka, čiji je izvršni direktor Miloš Milošević, dobitnik nagrade za doprinos razvoju preduzetništva na području srednje i jugoistočne Evrope – “Stvaratelji za stoljeća” za 2018. godinu. Ovim priznanjem, već godina unazad, ističu se preduzetnici, kompanije i pojedinci koji su svojim radom, kreativnošću, znanjem i ostvarenim rezultatima doprinijeli razvoju zajednice u kojoj stvaraju. U kategoriji malih preduzeća za menadžera godine u 2017. izabran je Ivica Tatar, suosnivač i Strategy Lead naše kompanije članice Logate, dok je za menadžera 2016. godine u malim preduzećima proglašen Tarik Zaimović, direktor kompanije članice Bild Studio. Ponosni smo na dosadašnje rezultate kompanija članica i vjerujemo da nas čekaju još brojna priznanja kao udruženja koje sinergijski djeluje na cijelu privredu u Crnoj Gori. Snaga je u našim ljudima koji posvećeno rade na jačanju IT industrije, a raduje nas kada to prepozna i zajednica u kojoj poslujemo.